تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
تحديات القيادة في القرن الواحد والعشرين
تحديات القيادة في القرن الواحد والعشرين
التقييم
المدرب/ون
فيصل القرعان
عدد الساعات
14
فترة الانعقاد
-
أيام النشاط التدريبي
الاثنين
الثلاثاء
الاربعاء
الخميس
التوقيت
16:30 - 20:00
تصنيفات النشاط التدريبي
الادارة و القيادة
لغة النشاط التدريبي
عربي
المنهجية
وجاهي
المدينة
عمان
نوع التدريب
دورات قصيرة
اخر موعد للتسجيل
السعر للأردني
112 JOD
السعر لغير الأردني
280 US$
المخرجات

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :
-    تحديد أثار تحديات القرن الواحد والعشرين على متطلبات القيادة.
-    تحديد كفاءات القائد في القرن الواحد والعشرين.
-    وصف تحديات القادة في تحقيق متطلبات التحول المؤسسي.
-    تحقيق متطلبات القيادة الستة (أنماط التفكير، تحدي الذات، تحقيق أفضل الممارسات الإدارية، تحدي طرق الأعمال ، الابتكار ، تمكين الآخرين).

الفئة المستهدفة

-    المدراء الذي يشغلون وظائف قيادية وإشرافية في المؤسسة ، أو المتوقع تبؤهم مناصب قيادية.

المحتويات

-    معايير التنافسية العالمية.
-    الفاعلية الإدارية وتحقيق النتائج.
-    حتمية التحول المؤسسي.
-    الكفاءات القيادية.
-    أفضل الممارسات في مجال القيادة.
-    كفاءات القائد في القرن الواحد والعشرين.
-    متطلبات القيادة الست.
-    متطلب القيادة الأول (أنماط التفكير):
-    تحليل نمط التفكير الذاتي وتحديده.
-    تحديد نمط القيادة الذاتي.
-    تحديد مقومات القائد المؤثر.
-    متطلب القيادة الثاني (تحدي الذات):
-    إحداث التحول الفردي.
-    إحداث التحول المؤسسي.
-    متطلب القيادة الثالث (تحقيق أفضل الممارسات الإدارية):
-    المقارنات المعيارية.
-    أفضل الممارسات القيادية (دراسة حالة).
-    متطلب القيادة الرابع (تحدي طرق الأعمال):
-    فهم طرق الأعمال.
-    بناء نموذج الاعمال.
-    متطلب القيادة الخامس (الابتكار):
-    مفهوم الابتكار المؤسسي
-    مفهوم الابتكار.
-    عناصر الابتكار وأنواعه.
-    متطلب القيادة السادس (تمكين الآخرين):
-    مهارات التأثير.
-    مهارات تمكين الأخرين والتحفيز.
-    فهم البيئة المحيطة.
-    مهارات التفهم والتقبل.
-    مهارات إدارة التغيير.
-    تطبيقات عملية .

This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.