تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
إدارة المواهب وخطط التعاقب الوظيفي
إدارة المواهب وخطط التعاقب الوظيفي
التقييم
المدرب/ون
مجد ابراهيم
عدد الساعات
12
فترة الانعقاد
-
أيام النشاط التدريبي
الاثنين
الثلاثاء
الاربعاء
الخميس
التوقيت
17:00 - 20:00
تصنيفات النشاط التدريبي
المهارات السلوكية
لغة النشاط التدريبي
عربي
المنهجية
وجاهي
المدينة
عمان
نوع التدريب
دورات قصيرة
اخر موعد للتسجيل
السعر للأردني
96 JOD
السعر لغير الأردني
240 US$
المخرجات

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :

-       تعريف مفهوم إدارة المواهب الوظيفية في اطار العمل المصرفي وأهميته.

-       تحديد ودراسة الإطار العام (Framework) الذي يضبط عملية إدارة الموهوبين

-       استخدام مفهوم تجربة الموظف (Employee Experience) في الاستقطاب والمحافظة على الموظفين الموهوبين، وزيادة ولائهم للمؤسسة.

-       تمييز آليات تحديد واختيار الموظفين الموهوبين، وتطبيقاتها .

-       تقييم الأداء بموضوعية وتمييز المواهب الفريدة من الأداء القياسي.

-       توظيف الأفراد الموهوبين لرفع المستوى العام للمؤسسة بأكملها (Pipelining).

-       مساعدة الموهوبين على النمو من خلال التوجيه ومشاركة المعرفة وتطوير خطط التنمية الفردية الخاصة بهم.

-       تنفيذ خطط إدارة المواهب وإدارة التعاقب الوظيفي.

الفئة المستهدفة

-       مدراء واستشاريو الموارد البشرية.

-       القادة في المؤسسات.

-       موظفو التعلم والتطوير (التدريب) في البنوك والمؤسسات .

-       موظفو التطوير المؤسسي وإدارة الأداء في البنوك والمؤسسات.

-       موظفو إدارة المواهب والاستقطاب في البنوك والمؤسسات.

المحتويات

-       مفهوم ادارة المواهب ما بين الحداثة والتقليدية.

-       دورة حياة عملية إدارة المواهب.

-       ربط نشاطات / عمليات الموارد البشرية المتنوعة في إدارة المواهب .

-       تنفيذ تجربة الموظف وعكسها على نشاطات إدارة المواهب.

-       دراسة وتحليل الاحتياج من المواهب المطلوبة في المؤسسة، وربطها بإحتياجات العمل.

-       برامج إدارة الموهوبين ما بين الاستقطاب والبناء .

-       منهجية تحديد الموظفين الموهوبين والمرشحين للوظائف القيادية.

-       تقييم الأداء بموضوعية وتمييز المواهب الفريدة من الأداء القياسي (ما بين القدرات والأداء).

-       اتباع نموذج الـ Boxes 9 في تصنيف الموظفين على منحنى المواهب، وتحديد وسائل التحفيز ورفع الأداء اللازمة للتعامل مع كل فئة.

-       إعداد خطط التطوير الوظيفية للموهوبين وتحديد الجاهزية. 

-       تطوير أسئلة تساعد على التعرف على الموهبة.

-       استخدام التدابير اللازمة  للاحتفاظ بالمواهب .

This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.