تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
معايير إدارة المواهب والمحافظة عليها
معايير إدارة المواهب والمحافظة عليها
التقييم
المدرب/ون
مجد ابراهيم
عدد الساعات
12
فترة الانعقاد
-
أيام النشاط التدريبي
الاثنين
الثلاثاء
الاربعاء
الخميس
التوقيت
17:00 - 20:00
تصنيفات النشاط التدريبي
المهارات الأساسية
لغة النشاط التدريبي
عربي
المنهجية
تفاعلي عن بعد
نوع التدريب
دورات قصيرة
اخر موعد للتسجيل
السعر للأردني
96 JOD
السعر لغير الأردني
240 US$
المخرجات

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :

- إستخدام مجموعة متنوعة من المكافآت وأدوات التحفيز لزيادة الولاء وتحفيز الموظفين الموهوبين.

-  استقطاب الموظفين الموهوبين لرفع المستوى العام للمؤسسة بأكملها.

-  مساعدة الموهوبين على النمو من خلال التوجيه ومشاركة المعرفة وتطوير خطط التنمية الفردية الخاصة بهم.

-  تحديد المراحل الرئيسية لتنفيذ برنامج إدارة المواهب.

-  بيان أهمية وفوائد إدارة المواهب.

-  تنفيذ خطط إدارة المواهب وإدارة التعاقب الوظيفي.

-  تمييز طرق تحديد المواهب لشغل المناصب والوظائف المهمة والحساسة.

-  تطوير منهجية تساعد على تحديد الموظفين الموهوبين.

-   استخدام التدابير اللازمة للاحتفاظ بالمواهب.

الفئة المستهدفة

- مدراء واستشاريو الموارد البشريـة ، موظفو التعلم والتطوير (التدريب) ، موظفو التطوير المؤسسـي وإدارة الأداء  ، موظفو إدارة المواهب والاستقطاب في البنوك والمؤسسات.

المحتويات

- مفهوم إدارة المواهب، وارتباطه مع مختلف مهام الموارد البشرية.

- تحديد الوظائف المهمة والحساسة.

- تصميم منهجية اختيار الموهوبين على مستوى المؤسسة.

- الجدارات القيادية والأساسية للموظفين الموهوبين.

- نموذج الصناديق الـ ٩ (Boxes 9) وتوزيع الموظفين عليها.

- وعاء الموهوبين (Talent Pool) بحسب احتياج المؤسسة.

- الأدوات والإجراءات الرئيسية لتصميم خطط التطوير الفردية للموظفين الموهوبين.

- دور تجربة الموظف (Employee Experience) في استقطاب الموهوبين والمحافظة عليهم.

- إجراءات المحافظة على الموهوبين.

This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.