Skip to main content
Human Resource Planning
التخطيط للموارد البشرية
Training Activity Rate
Trainer/s
عرار الموصلي
Training activity Hours
15
Training activity Date
-
Training Activity Days
Sunday
Monday
Tuesday
Wednesday
Thursday
Start and End Time
17:00 - 20:00
Training Activity Classification
Human Resources
Course Language
Arabic
Methodology
IDL
Type of Training
short courses
Deadline for registration
Price For Jordanian
120 JOD
Price For Non Jordanian
300 US$
Outcomes

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرون على :
-    تعريف مفهوم راس المال الفكري والبشري في إدارة الموارد البشرية.
-    تحديد أهمية وظيفة "الموارد البشرية" في تخطيط وتزويد متطلبات القوى العاملة التنظيمية.
-    تحليل البيئة التنظيمية ، بما في ذلك تحديات الأعمال في المستقبل وتأثيرها المحتمل على القوى العاملة في المنشأة وتقييم الاستراتيجيات اللازمة لدمج تخطيط الموارد البشرية مع المبادرات الاستراتيجية للإدارة العليا لتحقيق الأهداف الشاملة للأعمال.
-    دمج تخطيط القوى العاملة في الخطة الاستراتيجية للمنشأة.
-    وصف الخطوات الرئيسية لتطوير خطة القوى العاملة الاستراتيجية ، بما في ذلك التحليل والتنبؤ وتطوير الاستراتيجية و رصد الموازنات اللازمة.
-    شرح المفاهيم الأساسية والمبادئ والتقنيات والحكم في التنبؤ للعرض والطلب و دورها في تخطيط الموارد البشرية.
-    تلخيص ارتباط دور تخطيط الموارد البشرية مع باقي وظائف إدارة الموارد البشرية مثل التدريب والتطوير ، وبرامج التعويضات والمزايا والأجور، وإدارة الأداء .
-    جرد مخزون الجدارات والتنبؤ بحركة الموظفين داخل المنشأة.
-    إعداد خطط التدريب والتعاقب الوظيفي ورسم المسارات الوظيفية .

Target Group

-    موظفو الموارد البشرية الذين يسعون إلى اكتساب المزيد من المهارات العملية والرؤى الحديثة في جميع المجالات الرئيسية للموارد البشرية.
-    الموظفون الذين يعملون حاليًا في مجال الموارد البشرية والذين يرغبون بتعزيز معرفتهم العلمية و العملية في مجال الأعمال أو الموارد البشرية.
-    الأفراد الذين ينوون الانتقال إلى منصب إداري في مجال إدارة الموارد البشرية.

Pre-requisites

-    موظفو الموارد البشرية الذين يسعون إلى اكتساب المزيد من المهارات العملية والرؤى الحديثة في جميع المجالات الرئيسية للموارد البشرية.
-    الموظفون الذين يعملون حاليًا في مجال الموارد البشرية والذين يرغبون بتعزيز معرفتهم العلمية و العملية في مجال الأعمال أو الموارد البشرية.
-    الأفراد الذين ينوون الانتقال إلى منصب إداري في مجال إدارة الموارد البشرية.

Contents

-    مقدمة في تخطيط الموارد البشرية و التخطيط للقوى البشرية:
-    مراحل التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
-    الربط بين تخطيط الأعمال وتخطيط الموارد البشرية.
-    تحديد الأهداف والغايات ومؤشرات الأداء الرئيسية.
-    تحليل البيئة الخارجية .
-    تحليل PESTLE.
-    تحليل البيئة الداخلية و جرد مخزون الجدارات الوظيفية .
-    مفهوم الجدارات الوظيفية و علاقتها بمفهوم رأسالمال البشري .
-    تحليل SWOT.
-    تحليل الهامش GAP ANALYSIS.
-    التنبوء الحكمي مقابل التنبوء الإحصائي.
-    التنبؤ قصير و بعيد المدى.
-    طلب الوحدات الإدارية.
-    طرق الاتجاه السائد الإحصائية (تطبيق عملي).
-    تحليل ماركوف.
-    دراسات حجم العمل (تطبيق عملي).
-    الموازنات التقديرية .
-    الإجراءات المحتمل اتخاذها عند النقص أوالفائض في العمالة.
-    تخطيط التدريب والتعاقب والمسار الوظيفي.
-    تحليل الاحتياجات التدريبية و إعداد خطط التدريب و التطوير .
-    الفرق بين خطط التعاقب الوظيفي و خطط المسارات الوظيفية .
-    أهمية خطط التطور الوظيفي.
-    ربط المسار الوظيفي بالتدرج الإداري والمهني و العمر .
-    خطوات إعداد خطة التعافب الوظيفي و ربطها بالكفايات و التدريب.

This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.