تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
مهارات الإشراف الفعال والقيادة الحديثة
مهارات الإشراف الفعال والقيادة الحديثة
التقييم
المدرب/ون
حمزة عبده
عدد الساعات
15
فترة الانعقاد
-
أيام النشاط التدريبي
الاحد
الاثنين
الثلاثاء
الاربعاء
الخميس
التوقيت
17:00 - 20:00
تصنيفات النشاط التدريبي
الادارة و القيادة
لغة النشاط التدريبي
عربي
المنهجية
وجاهي
المدينة
عمان
نوع التدريب
دورات قصيرة
اخر موعد للتسجيل
السعر للأردني
120 JOD
السعر لغير الأردني
300 US$
المخرجات

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرون على :
-    التعرف على المفاهيم الحديثة وأفضل الممارسات في القيادة الاشرافية وعوامل تمكين القائد .
-    التعرف على أفضل الممارسات في مجال القيادة الإشرافية.
-    ممارسة الأدوار الرئيسية للقائد المشرف الفعال .
-    اتقان خطوات وأسس مهارات المشرف القيادي .
-    التمكن من أهم الممارسات السلوكية للمشرف الفعال.
-    تطبيق أسس نظرية القيادة الموقفية وإسقاطاتها العملية.
-    ممارسة الخطوات الخمس للإدارة اليابانية بأسلوب كايزن.
-    التمكن من المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات في بيئة العمل.

الفئة المستهدفة

-    مدراء الأقسام.
-    مدراء الفروع.
-    مدراء المشاريع .
-    رؤساء فرق العمل .
-    موظفي درجة Senior من مختلف الأقسام.

المحتويات

-    مفهوم الوظيفة الإشرافية الحديثة.
-    النظرة التقليدية في الإدارة.
-    النظرة الحديثة في الإدارة.
-    المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإشرافية.
-    المهارات الإشرافية والقيادية.
-    الفرق ما بين الإدارة والقيادة.
-    الأساليب وأنماط القيادية والإدارية.
-    تحديد الأسلوب القيادي للقيادة الفعالة.
-    المهارات الحديثة للقيام بالعملية الإدارية.
-    أدوار المشرفين في العملية الإدارية والقيادية.
-    هم صفات المشرف القائد .
-    كيفية تحويل الأفكار إلى خطط عمل.
-    وضع الأهداف الذكية.       
-    المهارات العملية التنظيمية.
-    المبادئ الأساسية للتنظيم.
-    العلاقات بين المهام وخطوط السلطة.
-    ادارة الوقت وتحديد الأولويات وتوزيع المهام.
-    الفرق بين إدارة العمل وأداء العمل.
-    مهارات الاتصال الفعال.
-    عوائق الاتصال بين المشرف والموظفين.
-    مهارات تحفيز الموظفين.
-    مهارات تقيم وتطوير الأداء الوظيفي.
-    مهارات التمكين وتفويض الصلاحيات.
-    مفهوم أهمية عملية التفويض وأهدفها.
-    إيجابيات عملية التفويض.
-    طبيعة المهام التي يمكن تفويضها.
-    العلاقة ما بين السلطة والمسؤولية والتفويض.

This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.